勞資溝通​

“2022年無勞資爭議發生。”

本公司企業工會成立於1987年，2022年工會人數955人，佔永光化學公司員工73%。雖無訂定團體協約，本公司已頒布工作規則及每年依法召開4次勞資會議，並於年底舉辦工會幹部餐敘座談會。透過報告及提案討論（2022年討論議題為：提高團膳費用補助金額），勞資溝通順暢。2022年無勞資爭議發生。
本公司設有「職工福利委員會」，由員工針對與員工福利有關之各項事宜進行運作及管理、並提供多元溝通管道鼓勵同仁表達及共同參與；員工可透過工作報告及提案討論，增進勞資雙方之順暢溝通。此外，透過每月舉辦的月會，讓員工充分了解公司營運狀況與未來發展。每年也舉辦員工年終座談會，並藉由發行永光季刊，讓員工充分了解公司的重大政策與發展方向，能適時表達意見，建立暢通的溝通管道，以實際行動實踐永光化學「尊重員工」的經營原則。
工會幹部與董事長座談會
資遣預告期
本公司依法每季舉辦「勞資會議」， 若因重大營運變化而需中止與部分員工之僱用關係時，將依各營運據點法令規定提前預告

其他溝通管道

  1. 每位員工都有個人專屬的「電子郵件信箱」，員工可透過電子郵件信箱將個人意見傳達給相關單位主管（當然也包括總經理）。「尊重員工」是我們的十二項經營原則之一，員工所提供的意見，我們都會傾聽及尊重。
  2. 公司設置「提案制度」，員工可提出日常所觀察到的問題/事實，經由直屬主管引導及協助，提報具體的改善內容、提交至「提案審查委員會」進行審查，依提案審查結果給予提案等級獎勵；提案被實施三個月之後，再審查「提案效果獎」。員工的意見透過「提案制度」被採納，是雙贏的做法。
  3. 每年年終都舉辦員工年終座談會，由該廠處的最高主管主持。員工可提出各項遲未改善的問題、或是藉此機會表達個人意見，大家集思廣益，共同商討解決方案。後續也會將座談會所提到的各項事由，具體回應及公告週知。